★CEO必看|大陸女首富董明珠74句職場名言|「順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標」

司馬儀 |36歲喪偶單親媽媽,沒有資本沒有背景沒有高學歷的董明珠是如何與馬雲、馬化騰、雷軍平起平坐,成為大陸首富之一。董明珠的職場名言語錄有句話是「沒有虧損的行業,只有虧損的企業」。她說:「作為企業來講,特別是企業的領導者,你不要說我企業一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優秀的企業家。你應該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創造這樣的環境。」

關於競爭,她期許正和博弈。

  1. ♥鐵娘子董明珠的職場名言語錄
  2. 順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標
  3. 別太關注企業大小,要關注企業文化。
  4. 對自己狠一點,逼自己努力,再過5年你將會感謝今天發狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。
  5. 一個最成功的人存在,是讓別人感到幸福。
  6. 不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。
  7. 今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。
  8. 不能單純地以營銷談營銷,為銷售而銷售。一個企業,一種品牌,他們的內在聯繫到底是什麼,還有思維方式、經營理念、價值取向都是整體構成這個企業最終市場的依據。所以說,我們的營銷工作,有時會忽視一些眼前的利益,因為我們注重的是長遠利益
  9. 我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業,必須要有一支相應的百年人才隊伍。
  10. 眼前不賺錢的,並不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場,只有淡季的思想。
  11. 沒有虧損的行業,只有虧損的企業。
  12. 企業做大了以後,最重要的問題,一個是制度的延續性,一個是人才的培養。特別是現在80後的孩子們已經成為社會的主流了,你要對這些孩子們負責任,讓他們快速成長起來,要培養一批優秀的,有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業利潤的變化,你還要承擔,你要牢牢記住你的使命。
  13. 作為一個企業,對於整個社會來講,它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好,社會怎麼樣保持健康?如果具有癌細胞,很快這個癌細胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業承擔了社會責任(她提到企業的細胞要健康,就要有嚴格的管理制度。)
  14. 格力電器只奉行兩個字“簡單”。
  15. 可以在台上拿一百萬,但絕對不允許在台下拿一分錢。(上樑不正下樑歪,以身作則,忌收賄)
  16. 作為企業來講,特別是企業的領導者,你不要說我企業一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優秀的企業家。你應該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創造這樣的環境。
  17. 物質不是一種幸福,他要不要,你作為企業都應該給他考慮。一個國家,社會的發展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以後,他出去以後就有了競爭力。一個企業,一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。
  18. 工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。
  19. 一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍,你只有講誠信,你才能贏得別人對你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對你的信賴,才可能得到別人的支持。
  20. 所以你必須要保持一種激情,這就是我們講的價值,這就是我們的夢想。因為你只有有夢想,你才可能去追求你的完美人生。
  21.  一個人在他的一生中,一定會經歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。
  22. 別見人就說你有多苦,說久了一定會成為公司裡最苦的那一個,苦了這麼久還拿不出解決辦法,只能說明你不是智商有問題,就是情商有缺陷,因為沒人在乎你苦的過程,只在意你得意的結果,包括你自己
  23. 熱愛自己所選擇的職業。
  24. 越不會越要做。
  25. 生活就是這樣,總會有烏雲遮眼的時候,但也總會有雲開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。
  26. 領導者不應拿權力為自己謀福利。
  27. 一毛錢都不想投資,一點都不想付出,卻想着月入過萬,十幾萬?……那是做夢。成功人的兩會:開會、培訓會。普通人的兩會:約會、聚會。窮人的兩會:這也不會、那也不會。奮鬥的人兩會:必須會、一定得會。正在拚搏的你,是否深有體會!
  28. 為什麼講德國都講工匠精神,工匠精神好像是德國的專用詞,而中國制造是低質低價的代名詞,實際上差了那麼一點,就是挑戰精神,吃虧精神。
  29. 為何人遇到困難時,朋友大多是錦上添花而已,雪中送炭者卻寥寥無幾……
  30. 推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。
  31. 用心做好產品就是最佳營銷。
  32. 不需要售後服務的產品,才是真正的好產品。
  33. 要嘛全力以赴的幹,要嘛早點滾蛋,在任何1個位置混日子,遲早會有人拿你開刀。
  34. 馬屁少一點,再響再爽的馬屁也頂不上出色工作成果的十分之一。
  35. 當人存着私心做一個決定、做一件事的時候,你是會有多樣選擇的,當每個人都遵循著私心,你認為這個企業也好,社會也好,還可能有很好的成長,或者有很好的發展嗎?我認為不可能。-《格力甚至曾幾乎死去》電視劇《軍師聯盟》便可見司馬懿與馬修的最大差別在於司馬懿放眼大格局,而揚修在魏國生死存亡之際,還是置私利於國家存亡之上,那便是他走上死亡之谷的主因。
  36. 對工作,一諾千金,言出必行,每次放空砲,還有誰會相信你能做好,憑什麼讓公司給你最好的資源。
  37. 別以為自己很牛,真要覺得自己很牛,拿工作結果出來看,這比你吹一萬次牛更有說服力,更能得到公司的認可。
  38. 別為小錢糾結,你那三塊五毛二沒人在乎,太在乎小錢的人將一輩子為小錢發愁因為小錢思維對你來說會很容易成為習慣,投資不僅僅是股市基金和黃金。
  39. 對領導忠誠是你在公司存在的保命線,沒業績沒成果有它你還能存在,沒它了就算你再牛也P都不是,而且很快你就會臭名昭著。
  40. 請別再說“我沒有功勞也有苦勞”。請你記住,苦勞是企業的一種負擔,它會讓企業慢慢消忘,功勞才是你存在的條件和價值
  41. 別把老闆和上司當傻子,他裝傻不等於真傻。他不追究不代表不記得,只是要給你機會磨練,你這些小伎倆他比耍得專業幾百倍,不然他也不敢坐上這位子。
  42. 個人形象就是企業形象。
  43. 制度管理,能者上,不用親戚。
  44. 如果沒有好的文化,這個企業沒有辦法可持續發展。如果你今天做的好,不等於你明天做的好。
  45. 我在格力創造的是一種奉獻精神一種工業精神,要務實,不能有投機心理,所有行為都必須對未來負責任,這表現在每個員工的每個行為中有了。這種精神,我們會努力打造一個好的產品,企業內部的管理會更加嚴謹,這樣的團隊可以克服各種困難。
  46. 管理是效益,如果要做一個百年企業,它要有一個完整的體系,這個體系不是牆上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業文化就必須要求我們把員工素質全面提升
  47. 只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢於揭自己傷疤的企業,才有可能成為偉大的企業。
  48. 三道:商道:既要適應市場,更要創造市場,掌握市場變化,才能取得更大話語權。棋道:經濟活動中的“博弈”,不是誰吃掉誰的問題,而是通過合作取得共同發展。業道:做百年企業,其實就是做人,一個與企業息息相依,生死與共的人。
  49. 堅決不打價格戰,堅決走專業化道路。
  50. 如果有人認為我們在營銷方面有什麼秘訣的話,那麼最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創造效益作為一致的目標,並以此作為基本的遊戲規則。
  51. 我們都在尋找共同的遊戲規則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,並非統一天下,而是和所有人一起走下去。
  52. 帶著欺騙的心態去做一個企業,這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。
  53. 市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。
  54.  “價格戰”不是中國特色。科學技術的發展,生產規模的擴大,製造工藝的提高,都會使生產成本不斷下降,銷售價格不斷降低,合理的價格競爭,才是造福於消費者,有利於促進企業不斷發展的手段。這就要依靠規模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額,設置擠破競爭對手低價傾銷,對消費者對企業本身是不負責任的
  55. 同質化完全是個謊言,第一用材不同,第二設計不同,第三經營理念不同。
  56. 在格力,有個不成文的規定,只要是從同行企業出來的,無論多能幹,原則上不收留。不是說別人不優秀,但如果僅靠別人培養人才,本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人,在原來企業“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人願望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多商業間諜,在原公司授意下,跑到別的公司潛伏幾年,然後辭職,將後來公司的一些經營秘密帶回原公司
  57. 很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠帶一種貪婪的心情去做事,很難建設好的企業文化。格力堅持培養一種奉獻精神,我們的幸福感和價值觀在於能夠讓更多人幸福起來,這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關係,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。
  58. 我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”,看到韓劇裡面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”,這讓我很得意。我希望以後格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業裡面,把自己的生命與企業聯繫在一起。我想這也是企業的生命力所在。
  59. 有人傳言說格力進入了房地產,但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業裡做到最精,做的最好。如果房地產中一平米賺幾千塊錢,回過頭來一台冰箱賺幾十塊錢,那麼心靜不下來。可能我的產值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。
  60. 以價值為生存,以價值去經歷,可能就會得到很好的結果,這是我的理解。我當業務員的時候,我說我這一輩子就做業務員。而且我當時的目標是做業務員一定要做到最好。因為你是業務員,你要給企業創造價值,這就是目標。
  61. 質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上,化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售,服務的每一個環節上促成良性的誠信循環,這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使“百年企業”的夢想不會落空。
  62. 我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態,我覺得我在製冷領域做到最好。讓我的配套產業,因為我的發展,他們也更多的發展,這就是我的責任。
  63. 從“中國製造”到“中國創造”最終要體現在技術突破上,如果沒有技術突破,還是像過去一樣依賴於別人的技術,或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現真正“創造”的意義。一個企業要生存必須要有研發,否則就會在競爭中被淘汰出局。
  64. 很多人曾經動員我說,你做空調幹嘛,一台才賺幾百塊錢,做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就幹這件事。不去做別的產業,因為我們在空調這個領域裡面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁
  65. 消費者的每一件小事都是我們的大事。
  66. 世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
  67. 越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛它,把一種單純的信念貫穿於生活之中,往往需要付出並不簡單的代價。
  68. 在製造業中,如果商業精神佔據了主導地位,就會更富於投機性,更短視和產生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業的生存發展遠離“工業精神”,使得工業家們也像商人一樣行事,其結果必然是工業行為的短期化和商業化。
  69. 即使在和局裡,每個人也是可以創造出新局面的,人的價值的實現並不在全局的改變,而在局部的創造
  70. 產品的核心競爭力在於質量,在質量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。
  71. 如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。
  72. 控制力不是讓員工聽話,而是給員工自我發揮和創造的空間。
  73. 人將投資失敗稱為“交學費”,並問“董明珠你交了學費沒有”,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結,成功的經驗,失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業的,也是社會的。
  74. 只有通過經歷過奮鬥的,你回味的時候,才覺得你的人生價值才是有意義的。

人生的本質便是無常,別離與變數不過是人生的常態…..

董明珠36歲前的人生和一般女性無異。出生於中國江蘇省工人階級家庭,畢業後進入南京1家化工研究所,負責行政管理工作,與丈夫邂逅,生下1個兒子。然而1984年丈夫因病辭世,當時兒子才剛滿2歲,強烈的危機感逼得她求生。1990年董明珠她離開化工研究所,進入當時名為「珠海海利空調器廠」的格力,從基層業務員幹起,這一年她36歲。董明珠說:「這輩子最大的轉折點是丈夫去世。如果不是這件事,我根本就不會走現在這條路。如果他在,根本就不會同意我來珠海。」

而今的她身上背負「鐵娘子」「女強人」和「工作狂」的標籤。3 6歲那年喪偶,丈夫離世前,孩子在哪她就在哪。但進入格力後,兒子從幼兒園到大學畢業,到研究生畢業,她全部沒有出席過。那一年,她把年僅8歲的兒子託付給母親,離鄉背井去外地找工作。據說她在格力每天從清晨5點起床後就一路工作到半夜2點,全年無休,她沒有個人生活。

年過三十五,毫無背景喪偶的女子如何成為企業支柱?

董明珠進入格力後被給予的第1個工作是去安徽合肥追討前一個業務員留下的40多萬元人民幣債務。她和對方總經理辦公室死纏爛打40天成功追回債務,讓當時的總經理朱江洪另眼相看。或許是她的人格特質特別受到信任,而她的個人銷售一度高達3650萬元人民幣。

1994年格力內部爆發嚴重危機,部分重量級業務員集體辭職,但董明珠堅持留在公司,並被推選為經營部部長。1996年空調業夏季血戰期間,已晉升為銷售經理的董明珠寧願讓出市場也不降價,帶領23名業務員迎戰中國其他業者成千上百人的行銷團隊,拿出1億元人民幣利潤的2%根據銷售額補貼經銷商,帶動當年格力銷售成長17%。

在董明珠經營下,1995年至2005年公司連續11年的空調產銷量、銷售收入和市佔率都名列全國第一,2001年董明珠接任格力總經理。2003年後公司營收以每年30%的速度成長,純益成長率維持在15%以上。她並跨足其他領域,推出手機還進軍新能源汽車業,並進一步放眼晶片市場。據中國媒體5月報導,格力已和富士康就研發晶片展開合作。

制度與人情之間,她選擇前者

公私分明,嚴明作風,不怕得罪上司、下屬、經銷商或親人。一度有人想透過董明珠的親哥哥拿到格力的貨源,她的親哥哥因能提成而興高采烈打電話給董明珠,被董明珠一口拒絕,兩人甚至因此斷絕關係。
私下日常的她…..
她不愛化妝,習慣素顏,只在打折時才入手名牌。她說:「我的空調才賣幾千塊錢,但有的衣服賣那麼貴…別人說你那麼有錢了還討價還價,因為我覺得它不值(這個價錢)。」為了不搞關係,她長年處在高處不勝寒的孤獨狀態,她卻表示「習慣了」,年過六十的她自認自己過得很充實,她說只要工作外能有閒心打掃家裡,就覺得幸福
她的感情世界引發外界好奇
為何不再婚,她坦然以對,曾在媒體問及這麼多年來是否有心動對象時,她是這麼說的「有過(心動)的太遙遠了,太近的又沒感覺。」她坦承不再婚最初是為了兒子,後來發現自己從骨子裡就不愛依賴別人,對此,她並沒有什麼遺憾。

忌惡如仇,捍衛自己的員工…..
格力某家長期合作的供應商有一回提供許多有瑕疵的商品,格力員工因為品質問題而退貨。結果供應商心生不滿於是雇用3個人扁了這名格力員工。員工被打事件發生,董明珠要員工立刻報案和通知他的主管,結果主管卻只對他說「現在這個治安不好,你晚上注意」。董明珠得知後怒,她說:「他晚上天天都要加班,怎麼注意呢?領導說句注意點安全就不了了之了?」董明珠做了2件事。一。與這家供應商斷絕往來。二。開除員工的主管。即便供應商說事情是底下人幹的,極力切割,但董明珠完全不信。她說:「底下人又不是傻瓜,你不叫他幹,他能幹這個事嗎?敢打我格力員工,非把你廢掉不可!」

她特別關注員工薪酬福利..

免費午餐是很多公司的基本員工福利。而所謂優質企業非常注重員工福利和健康,往往在公司內設健身房,甚至矽谷有企業提供無限有薪產假及凍卵補助。

董明珠早在2017年2月便表示為了讓員工沒有後顧的狀態下工作,她構想蓋房子。董明珠於2018元旦在「2018年正和島新年論壇:企業家的新時代」論壇上宣布讓格力8萬名員工每人都有2房1廳的房子。董明珠說:「格力會給8萬員工提供2房1廳的房子,只要你幹到退休,房價再高都跟你沒關係。」董明珠今年5月在「格力2018再啟航」晚會透露,珠海市政府為了給格力員工鼓勵已答應給格力1萬間住房的土地。她說:「任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。儘管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經得到了別人對你的尊重。」

2013年與小米創辦人雷軍敲定為期5年的賭約,以格力和小米營收為基準,輸的一方要付10億元人民幣給winner….

董明珠對這個賭注信心滿滿,嗆雷軍「我們不在同個地球」。消耗性的民生用品基本上銷售都是長期的,像是衛生棉和衛生紙,不管景氣好壞肯定都是要買的。而冷氣和手機也就不是經常汰換性的商品了。不過手機的虛榮心比較高一點,很多人電腦可以用十年不換,手機卻要用市面上最貴的牌子,因為帶出門手機就被當作一張口袋值的名片。

 

▲2016年《富比士》雜誌公布亞洲50大女強人排行榜…..

趨勢科技執行長陳怡樺和寶成集團執行長蔡佩君名列其中。其中四分之一來自科技業,包括中國大陸網路安全服務提供商「啟明星辰」(Venustech)執行長嚴望佳,趨勢科技執行長陳怡樺也在榜上。當中蔡佩君以專業經理人自居,四年前接手寶成時,陸續撤換近百名集團經理及協理級以上幹部,被冠上「鐵血公主」名號。

報導中提到全球企業中女性擔任高級主管的比率約為24%,另有三分之一企業沒有任何女性資深主管。菲律賓則為女性主管最多國家,占約39%比率,而日本企業只有7%資深主管為女性,為全球比率最低的國家。
▲《富比士》雜誌2016年日本50大富豪排行榜….

日本平價時尚品UNIQLO(優衣庫)創辦人柳井正,以約台幣5200億元(約159.64億美元)財富蟬聯冠軍。軟體銀行社長孫正義和三得利執行長佐治信忠緊追在後。今年有五名新入榜者,包括化妝品高絲集團創辦人小林兄弟檔。

 

魯豫 : 給自己的將來說一句話,你會說什麼?

董明珠:當有一天蓋棺定論的時候,無怨無悔 。

魯豫 :蓋棺定論,你希望怎麼蓋棺定論?

董明珠:當你離開這個人世的時候,你覺得無怨無悔,我覺得就是最好的。

《魯豫有約大咖一日行》

▲董明珠個人檔案

出生地:中國南京

現職:格力電器董事長

學歷:蕪湖教育學院

身價:27億元人民幣(約122.5億元台幣)

▲簡介:董明珠,1954年8月出生於江蘇南京,企業家,珠海格力電器股份有限公司董事長,世界公僕領袖聯誼會經濟領袖分會副會長,空調行業會長,先後畢業於安徽蕪湖幹部教育學院統計學專業,中南財經政法大學EMBA2008級,中國社會科學院經濟學系研究生班,中歐國際工商學院EMBA。990年進入格力做業務經理。1994年開始相繼任珠海格力電器股份有限公司經營部部長,副總經理,副董事長。並在2012年5月,被任命為格力集團董事長。連任第十屆,第十一屆和第十二屆全國人大代表,擔任民建中央常委,廣東省女企業家協會副會長,珠海市紅十字會榮譽會長等職務。2004年3月,當選人民日報“中國經濟周刊“評選的2003至2004年”中國十大女性經濟人物“。2004年6月被評為”受MBA尊敬的十大創新企業家“和2004年年11月被評為”2004年度中國十大營銷人物“。2012年,董明珠成為榮獲亞洲質量網組織“石川馨 – 狩野獎”的第一位女性2014年9月17日,董明珠被聯合國正式聘為“城市可持續發展宣傳大使”。2015年“福布斯”亞洲商界權勢女性的50位榜單位於第4位。2015年,入選“十三五”國家發展規劃專家委員會成員。董明珠為阻止她人濫用她的名字,因此為名字申請商標。這是她謹慎聰明的做法。

福布斯中國(Forbes China)早前發布「2017中國最傑出商界女性排行榜」,100位主要管理業務在中國內地的商界女性入選該榜單,格力電器董事長董明珠奪得榜首,第二名是華為董事長孫亞芳,第三名是與螞蟻金服董事長彭蕾。

▲珠海格力電器股份有限公司,簡稱格力、格力電器,是中國大陸和世界最大的集研發、生產、銷售、服務於一體的空調企業,「格力」品牌號稱佔全球市場佔有率首位。公司在1989年於廣東珠海成立,前身是珠海市海利冷氣工程股份有限公司。 1991年,公司改組成「珠海格力電器股份有限公司」。 1996年,公司在深圳證券交易所上市,目前隸屬於格力集團旗下。

日文面試日文自我介紹範本|敬語用法及職場日語字彙整理….

相關的關鍵字:「空調女王」及「中國鐵娘子」。「女強人」和「工作狂」。惰性。執行。格力董明珠十大雷人語錄。百年企業。廠商分工。八年不維修。馬雲、馬化騰、雷軍。王健林。大平台。經銷商。


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司馬 儀

當了很久的乖學生,不是真的乖,只是不討厭看書,但自然科完全不是我能讀懂的東西。一直認為能夠理解自然科和理工科的人類才是聰明的傢伙。但好像不是全部擅長理工科的人們都擅長邏輯思考?熱愛自學,卻不喜歡上課,但碰上喜歡的老師,是勤奮做筆記的好學生。近日,才發現自己著實是極度害怕無聊的人類…..對無聊人事物的忍耐力有時間成本的極限。叛逆期來的晚,只是因為容易想像「未來十年要這樣繼續下去嗎」分享最愛的電影台詞:「The life I want, there is no shortcut. 」也是近期才理解,想要擁抱美好,你必須只能「自律」,自律才是美好生活的解藥或良藥。這應該是十年前的我無法理解的。大學沒有被死當的紀錄,但我心裡自認沒有念過大學,因為出席率太低(大學陪我的是無名和msn),然後抱著懺悔的心瘋狂認真地活了十年。如果上帝明天就接我走,我應該沒有太多遺憾了。 建立一個「一輩子所需的資料庫和知識庫」是設立這個網站的理念,希望是兼具知識、娛樂與療癒功能的一個平台。目前網站累積兩千餘篇文章。除了語言教學、時事、旅遊美食、理財買房、兩性專欄、電視劇電影影集、逛街網購時尚情報及法律知識的相關文章都在持續增加ING。點擊廣告雖然可以增加網站收入,但支持網站最好的方式,是幫忙把文章分享出去。也請多多指教。

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